制度管理监管创新打造好产品|星未来3日课程精彩回顾


10月18号-20号,星未来创业营产品力模块在深圳恒生医院开课,2位三甲医院院长,2位上市公司董事长,2位美敦力高管 ,1位FDA器械中心医务官流行病学家,1位互联网产品大师,从医院服务到医疗器械,再跨界到互联网,分别从体系制度、研发、思维、监管角度详解产品力打造的术与道。
部分讲师剪影
佛山禅城中心医院院长谢大志
厦门长庚医院总经理刘智纲
先健董事长谢粤辉
FDA器械中心医务官张明东
前史赛克大中华区总经理金路
腾讯原P12产品专家薛军
14亿年收入,禅医改制与产品力飞跃
佛山禅城中心医院院长谢大志
禅城医院,“民营医院超级物种”,艾力彼医院第1名及JCI认证医院-佛山禅医60年精益经营锐意改革,从公立二级改制为民营三甲,年营收从7000万增长到14亿。禅医院长谢大志在课上详谈禅医改制对禅医产品力带来的进化。禅医“葵花计划”在原有品牌专科(脊柱中心、泌尿外科、妇儿中心)基础上,拓展特色专科,现已建设发展多个重点专科,包括妇产科、麻醉科、神经内科等,丰富重点科室。同时,禅医式亲切服务成为全市医疗行业服务的名片。
禅医和服务产品力进化离不开其背后分配制度和管理模式变革。通过深入开展人事分配制度改革与绩效管理。对员工实行分类管理,按医、技、药、护、行政、后勤分为6个类别9个等级,定岗、定编、定新定酬、定绩效。
从禅医产品力进化升级中折射出医院服务产品力升级和医院管理改革相辅相成。
医管分治双轨制,制度治院,精进医技与服务造就长庚奇迹
卓阮医疗CEO王妍妍
泛悦医美供应链 CEO 覃兴炯
智呼吸CEO杨维军
恒生医院参访
学员在课程中参访恒生医院,一家集医疗、科研、教学、康复和预防保健于一体的国家三级综合医院。